獲獎理由：2018年，她用實際行動證明，自己是一個愛想事，會干事，能干成事的“領頭人”。
周淑娟是個愛“折騰”的人，并且總能“折騰”出新意。今年3月份，在學習豐田管理經驗后，她深受啟發，提出“以問題為導向，調動全員改善意識”的管理方法，從解決“不舒服”問題著手，用光榮榜、典型表彰、加分獎勵等手段，激勵全員參與現場改善。全年質計二科有7個項目被質計處評為創新項目，25個項目被評為“亮點”項目。周淑娟的這項管理方法也被公司評為管理創新優秀獎。
10月份，周淑娟帶領質計二科團隊成功開發了“煤類分析數據無紙化上傳報出”項目，用自動化取代了人力抄送和人工計算流程，工作效率和質量大幅提高，數據審核一目了然，規范的密碼簽字，堵塞了工作漏洞。這項提案被評為公司級管理創新二等獎。
11月份，周淑娟牽頭制作的“崗位標準化操作視頻”出爐。此項目歷時近7個月，錄制崗位標準121項，使崗位作業標準走向可視化，更形象、更直觀，更有利于師帶徒培訓，有利于規范所有員工操作行為，深受干部職工歡迎，被譽為“會說話的《崗位標準化作業指導書》”。不僅如此，周淑娟等還專門制作了與視頻配套的二維碼，只需用手機“掃一掃”，就能輕松學習相關知識。這項提案被公司級管理創新一等獎。
如今，在周淑娟的帶領下，質計二科正在掀起一場全員改善的熱潮。這熱潮給所有九江人帶來了不斷奮進的力量。
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