7月9日下午，公司2018年”學豐田 促改善 筑精細化管理基石“主題培訓在九江大廈開班。公司常務副總經理唐秀東、總經理助理潘義澤、總工程師王儉、各處室、各生產廠”一把手“及公司中層以上正職參加了首批培訓。本次培訓由公司顧問、華北理工大學教授李勁松主講。
李勁松教授圍繞”全員改善“這一核心，從”任職資格管理體系建設“、”標準化建設“兩個方面入手，結合學習豐田經驗、學習”久強精神“及公司優秀班組建設過程中取得的成績和現存的問題，以5S管理、TPM、浪費管控等具體措施為抓手，深入剖析了當前形勢下公司如何全面推進安全、環保、生產、設備、質量、成本管理。課程內容詳實、形式多樣，不僅解決了各單位在優秀班組創建和管理提升過程中存在的困惑，更為今后的管理提升工作厘清了思路，指明了方向。
潘義澤、王儉與各生產廠”一把手“分別分享了對此次培訓的感受。
公司常務副總經理唐秀東做總結講話。唐總對李勁松教授的認真講授表示感謝。他指出，公司的長遠發展有賴于各級各層管理水平的持續提升和公司全體員工素質的整體提升。他要求各單位務必認真將本次培訓的內容盡快落地，使之切實推動公司管理水平的不斷提升，進而推動公司的快速、穩健發展。
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